「大分県ビジネスプラングランプリ」応募のための、

新規事業計画策定のお手伝いをさせて頂きました。

受賞されることを祈ってます。

申請書の主な項目は以下のようなものでした。

１.事業の内容

２.事業の目的

３.新規性

４.成長性

５.マーケティング

６.実現性

７.社会性

８.資金の調達方法

９.事業経費の内容

１０.利益計画

新規事業のみならず既存事業の経営計画の確認、充実にも

応用できるフレームでした。

紙に書き出して行く作業は

思考の結晶化や、

戦略策定の「正解が無い問題に最適解を導き出す」

というプロセスに

欠かせないと再認識しました。